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Dauer: 6 Wochen
Digital & Flexibel
NĂ€chster Termin
04.09.2024
Anmeldeschluss
10.09.2023

Unsere Idee von
Ten More In.

Wir verbinden die Tiefe und IntensitĂ€t des physischen FĂŒhrungs-Coachings mit den Vorteilen des online Lernens in einer Community.

Als CEO und CMO von Amorelie waren wir tagtĂ€glich mit dem Thema FĂŒhrung konfrontiert. Wir haben selbst erfahren, welche Herausforderung kraftvolles FĂŒhren gerade fĂŒr Frauen bedeutet. Der Wendepunkt war fĂŒr uns die Zusammenarbeit mit einer renommierten Coach.  Sie war unser Hebel. Sie hat uns unterstĂŒtzt, unsere FĂŒhrungskraft auf ein neues Level zu heben.

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Seitdem haben wir darĂŒber nachgedacht, wie wir diese Hebelwirkung anderen Frauen zugĂ€nglich machen können. Executive Coaches sind in der Regel ausgebucht und arbeiten zu hohen TagessĂ€tzen: Es muss einen anderen Weg geben. WĂ€hrend unserer eigenen Coaching Ausbildung haben wir festgestellt, dass wir beim Beobachten echter Coaching Sessions Ă€hnlich viel lernen. Als ob wir selbst gecoached wĂŒrden, weil wir mitfĂŒhlen, mitgehen und dann auch mitlernen.

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Das ist der Hebel, den wir brauchen. Wir haben drei der fĂŒhrenden Executive Coaches in Deutschland dafĂŒr gewonnen, Frauen zu coachen, welche mit den Themen kĂ€mpfen, die so viele von uns hindern, in FĂŒhrung zu gehen oder uns damit sicher und kraftvoll zu fĂŒhlen.

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Diese Sessions wurden gefilmt und zu netflix-artigen Coaching Sessions kuratiert. So erleben und verinnerlichen unsere Teilnehmerinnen das Wissen und werden befĂ€higt wirkungsvoll in FĂŒhrung zu gehen.

Programminhalte

Unser Programm dauert 6 Wochen und ist in 3 Phasen aufgeteilt: Grow Yourself. Grow your Team. Grow Your Vision.

In Sessions mit Lea-Sophie Cramer und mit unserer entwickelten Methode des “Mirror Coachings”, erlebst und verinnerlichst Du die Arbeit und das Wissen von 3 fĂŒhrenden Executive Coaches und lernst eine wirkungsvolle FĂŒhrungshaltung fĂŒr Dich zu entwickeln.

PHASE 1 - GROW YOURSELF

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Woche 1

Lead your own way: Reflexion der eigenen FĂŒhrungshaltung

Du wirst Dich damit auseinandersetzen, welche Strategien und Antreiber Du schon frĂŒher entwickelt hast und wie diese heute maßgeblich beeinflussen, wie Du handelst und fĂŒhrst. Alle davon haben sinnvoll fĂŒr Dich gearbeitet, und gleichzeitig steht jetzt eine Inventur an.

  • Reflexion von Verhaltensmustern- und Strategien
  • Analyse wie diese Muster den eigenen FĂŒhrungsstil prĂ€gen 
  • Nachhaltige VerĂ€nderungsprozesse anstoßen
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Woche 2

Perspektivwechsel: Differenzierte Wahrnehmung & Umfelds-Analyse

Wie wir auf die Welt schauen, bestimmt unsere RealitĂ€t. Verstehe, welche Bilder Du von Deinem Umfeld und Situationen konstruierst, und lerne, ohne voreilige Bewertung zu diagnostizieren und zu reagieren. Was ist Deine Wahrnehmung von Dir als FĂŒhrungskraft, und wie schaffst Du es, nicht zielfĂŒhrende Selbstzweifel abzulegen und in eine gesunde Selbstreflexion zu kommen.

  • Selbstzweifel vs. gesunde Selbstreflektion 
  • Selbstbild der eigenen FĂŒhrungsfĂ€higkeit und Entwicklung einer neuen FĂŒhrungshaltung
  • Differenzierte Wahrnehmung & Diagnose unseres Umfelds
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Woche 3

Ressourcen & FĂŒhrungshaltung 

Wir machen eine Bestandsaufnahme: In welche Themen steckst Du Deine Zeit und Energie heute und welche VerĂ€nderungen braucht es fĂŒr eine wirkungsvolle FĂŒhrung. Wir untersuchen einen fĂŒrsorglichen FĂŒhrungsstil und wie dieser eigenverantwortliche Arbeit im Team verhindert.

  • Energiemanagement als Voraussetzung fĂŒr wirkungsvolle FĂŒhrung
  • Rollensysteme- und definitionen
  • Ressourcenorientierter Einsatz von Mitarbeiter:innen

PHASE 2 - GROW YOUR TEAM

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Woche 4

Konflikt- und Beziehungsmanagement

Wir lernen in der Schule, wie Photosynthese funktioniert, aber nicht, wie wir mit Konflikten umgehen. Das werden wir in dieser Woche Àndern. Situative Spannungen aushalten und okay damit sein, wenn einmal nicht alles harmonisch ist. Dich selbst und Dein Team sicher und mit Gelassenheit durch Konflikte und Meinungsverschiedenheiten bringen. Denn die sind wichtig und wertvoll.

  • Analyse von Konfliktmustern
  • Umgang mit Konflikten
  • Abgrenzung und wirkungsvolle Kommunikation
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Woche 5

Delegation,  Verantwortungs-ĂŒbernahme

Wie schaffst Du es, Themen zu delegieren und Dein Team in echte Verantwortung zu bringen? Welche Themen kannst Du delegieren, welche nicht, und zu welcher Person passt die Aufgabe, sodass Delegieren erfolgreich funktioniert?

  • Erfolgreiches Delegieren um Teams in ihre Verantwortung zu bringen
  • Effektiv Feedback geben
  • WertschĂ€tzende Kommunikation

PHASE 3 - GROW YOUR VISION

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Woche 6

Moving Upward: Eine Vision von Deiner Zukunft

Was ist Deine Vision? Was ist Dein Purpose? Was macht Dich glĂŒcklich? Alles Fragen, zu denen es keine abschließende, lineare Antwort gibt. Gleichzeitig sind es Fragen, deren Beantwortung notwendig ist, um das eigene Leben und den Job in die richtige Richtung zu lenken. In dieser Woche geht es darum, dass wir eine Orientierung und damit mehr Klarheit fĂŒr uns selbst finden, wo es fĂŒr uns hingeht, um die wirksamste Version unserer selbst zu sein.

  • Persönliche Visionsentwicklung 
  • Kommunikation der eigenen Vision
  • Umgang mit der eigenen Intuition

State-of-the-art Delivery und lebenslanger Zugriff

Weekly Live Sessions
Wöchentlich fĂŒhren Dich Lea, Lia und / oder die Coaches durch die wichtigsten Konzepte und geben Impulse. 
Close Circle Sessions
In kuratierten Gruppen lernt, diskutiert, ĂŒbt und tauscht ihr Euch miteinander aus. 
Kurze Methoden
Videos
In diesen 5-10 minĂŒtigen Videos lernst Du von Lea und den Coaches alle wichtigen inhaltlichen Grundlagen.
Mirror Coaching
Videos
Durch das Beobachten von echten Coaching Sessions lernst Du mit den Prozessen anderer. 
Das Workbook
Das Workbook begleitet Dich durch die 6 Wochen, fasst alle Inhalte und Trainings zusammen.
Zugang zum Netzwerk
Über die 6 Wochen hinweg lernst Du in unterschiedlichen Formaten Deine Class kennen und kommst nach Abschluss in das Netzwerk von >1000 Alumnae.
Trainings-
Meilensteine
Die Meilensteine sind ausgewÀhlte Trainings, die Du am Ende jeder Woche einreichst.
Abschluss in Berlin
Zum Abschluss des Programms kannst Du zum Business Fotoshooting & Networking nach Berlin kommen.

Wie passt das Programm in Deine Woche?

Der Zeitaufwand wird zwischen 6-10h pro Woche liegen, abhĂ€ngig davon, wie intensiv Du selbst einsteigen möchtest. Pro Woche gibt es zwei fixe Termine - darĂŒber hinaus sind alle Elemente flexibel nach Deinem persönlichen Schedule einteilbar.

Laura - Teilnehmerin der Class 02 - zeigt Dir beispielhaft, wie sie das Programm in ihre Woche integriert hat.

HĂ€ufig gestellte Fragen

Wir haben die hĂ€ufigsten Fragen fĂŒr Euch gesammelt. Wenn Du darĂŒber hinaus welche hast, schick uns einfach eine Email an hello@tenmorein.com đŸ€©

Alumni Call mit Laura

Was hat Dir das Female Leadership Programm gebracht? Wie hast Du das zeitlich geschafft? WĂŒrdest Du es wieder machen? Lohnt sich das? Lass uns gerne zu all Deinen Fragen sprechen - buch Dir einfach einen kurzen Call:

Lea-Sophie Cramer 10 more in - Academy for a Female Century

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