Für erfahrene Female Leaders,  die gestalten, entscheiden und vorangehen

8-WÖCHIGES
LEADERSHIP EXCellence PROGRAMM

Dauer
8 Wochen
Flexibel & BERUFSBEGLEITEND
3-5 h pro Woche
NEXT CLASS STARTS
Q1 2026
Anmeldeschluss
10.09.2023
Du schwankst zwischen Core und Excellence?

DAS SIND DIE Requirements

Berufserfahrung von mind. 4 Jahren


Du hast bereits Verantwortung getragen und Führung im Alltag erlebt, mit all ihren Facetten.

Teamverantwortung für mind. 4 Personen

Du bist aktiv in einer Führungsrolle und gestaltest Zusammenarbeit täglich mit.

ERSTE ERFAHRUNG MIT PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

Du kennst die Basics und willst jetzt tiefer einsteigen, reflektieren und weiter wachsen.

Mehr Klarheit, mehr Wirkung – in 8 Wochen Zur Führungsexzellenz

DAS HAST DU DANACH IN DER HAND

Exzellente TEAMFÜHRUNG

Du entwickelst Dein Team gezielt weiter, erkennst Dysfunktionen früh und führst klar – auch in komplexen oder neuen Konstellationen.

Souveränität in Konflikten und Krisen

Du führst auch unter Druck klar und professionell. Du moderierst Konflikte, gibst Orientierung in Unsicherheit und bleibst handlungsfähig – auch wenn es unbequem wird.

Klare Führungsidentität

Du weißt, wofür Du stehst – und wie Du führst. Du hast Deinen Stil geschärft, trittst sichtbarer auf und entwickelst eine Vision, die Sinn stiftet und andere mitnimmt.

Ein aktives Netzwerk

Du gehst nicht allein weiter: Du bist Teil eines Netzwerks aus erfahrenen Female Leaders, die sich gegenseitig stärken und begleiten.

Termine & Programminhalte

Unser Programm dauert 8 Wochen und ist in 4 Phasen aufgeteilt:
Maximize your Team. Konflikt & Krisen Moderation. Leadership Style. Creating Followership.

In Sessions mit Lia Grünhage und mit unserer entwickelten Methode des “Mirror Coachings”, erlebst und verinnerlichst Du die Arbeit und das Wissen von den führenden Executive Coaches Deutschlands und lernst eine wirkungsvolle Führungshaltung für Dich weiter zu entwickeln.

Nächste Termine

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PHASE 1 - Maximize your team

1

Woche 1

Lead your own way: Reflexion der eigenen Führungshaltung

Du wirst Dich damit auseinandersetzen, welche Strategien und Antreiber Du schon früher entwickelt hast und wie diese heute maßgeblich beeinflussen, wie Du handelst und führst. Alle davon haben sinnvoll für Dich gearbeitet, und gleichzeitig steht jetzt eine Inventur an.

  • Reflexion von Verhaltensmustern- und Strategien
  • Analyse wie diese Muster den eigenen Führungsstil prägen 
  • Nachhaltige Veränderungsprozesse anstoßen
2

Woche 2

Perspektivwechsel: Differenzierte Wahrnehmung & Umfelds-Analyse

Wie wir auf die Welt schauen, bestimmt unsere Realität. Verstehe, welche Bilder Du von Deinem Umfeld und Situationen konstruierst, und lerne, ohne voreilige Bewertung zu diagnostizieren und zu reagieren. Was ist Deine Wahrnehmung von Dir als Führungskraft, und wie schaffst Du es, nicht zielführende Selbstzweifel abzulegen und in eine gesunde Selbstreflexion zu kommen.

  • Selbstzweifel vs. gesunde Selbstreflektion 
  • Selbstbild der eigenen Führungsfähigkeit und Entwicklung einer neuen Führungshaltung
  • Differenzierte Wahrnehmung & Diagnose unseres Umfelds
3

Woche 3

Ressourcen & Führungshaltung 

Wir machen eine Bestandsaufnahme: In welche Themen steckst Du Deine Zeit und Energie heute und welche Veränderungen braucht es für eine wirkungsvolle Führung. Wir untersuchen einen fürsorglichen Führungsstil und wie dieser eigenverantwortliche Arbeit im Team verhindert.

  • Energiemanagement als Voraussetzung für wirkungsvolle Führung
  • Rollensysteme- und definitionen
  • Ressourcenorientierter Einsatz von Mitarbeiter:innen

PHASE 2 - GROW YOUR TEAM

4

Woche 4

Konflikt- und Beziehungs-
management

Wir lernen in der Schule, wie Photosynthese funktioniert, aber nicht, wie wir mit Konflikten umgehen. Das werden wir in dieser Woche ändern. Situative Spannungen aushalten und okay damit sein, wenn einmal nicht alles harmonisch ist. Dich selbst und Dein Team sicher und mit Gelassenheit durch Konflikte und Meinungsverschiedenheiten bringen. Denn die sind wichtig und wertvoll.

  • Analyse von Konfliktmustern
  • Umgang mit Konflikten
  • Abgrenzung und wirkungsvolle Kommunikation
5

Woche 5

Delegation,  Verantwortungs-
übernahme

Wie schaffst Du es, Themen zu delegieren und Dein Team in echte Verantwortung zu bringen? Welche Themen kannst Du delegieren, welche nicht, und zu welcher Person passt die Aufgabe, sodass Delegieren erfolgreich funktioniert?

  • Erfolgreiches Delegieren um Teams in ihre Verantwortung zu bringen
  • Effektiv Feedback geben
  • Wertschätzende Kommunikation

PHASE 3 - GROW YOUR VISION

6

Woche 6

Moving Upward: Eine Vision von Deiner Zukunft

Was ist Deine Vision? Was ist Dein Purpose? Was macht Dich glücklich? Alles Fragen, zu denen es keine abschließende, lineare Antwort gibt. Gleichzeitig sind es Fragen, deren Beantwortung notwendig ist, um das eigene Leben und den Job in die richtige Richtung zu lenken. In dieser Woche geht es darum, dass wir eine Orientierung und damit mehr Klarheit für uns selbst finden, wo es für uns hingeht, um die wirksamste Version unserer selbst zu sein.

  • Persönliche Visionsentwicklung 
  • Kommunikation der eigenen Vision
  • Umgang mit der eigenen Intuition

State-of-the-art Delivery und lebenslanger Zugriff

Weekly Live Sessions
Wöchentlich führen Dich Lea, Lia und / oder die Coaches durch die wichtigsten Konzepte und geben Impulse. 
Close Circle Sessions
In kuratierten Gruppen lernt, diskutiert, übt und tauscht ihr Euch miteinander aus. 
Kurze Methoden
Videos
In diesen 5-10 minütigen Videos lernst Du von Lea und den Coaches alle wichtigen inhaltlichen Grundlagen.
Mirror Coaching
Videos
Durch das Beobachten von echten Coaching Sessions lernst Du mit den Prozessen anderer. 
Das Workbook
Das Workbook begleitet Dich durch die 6 Wochen, fasst alle Inhalte und Trainings zusammen.
Zugang zum Netzwerk
Über die 6 Wochen hinweg lernst Du in unterschiedlichen Formaten Deine Class kennen und kommst nach Abschluss in das Netzwerk von >1000 Alumnae.
Trainings-
Meilensteine
Die Meilensteine sind ausgewählte Trainings, die Du am Ende jeder Woche einreichst.
Abschluss in Berlin
Zum Abschluss des Programms kannst Du zum Business Fotoshooting & Networking nach Berlin kommen.

Wie passt das Programm in
Deine Woche?

Der Zeitaufwand wird zwischen 6-10h pro Woche liegen, abhängig davon, wie intensiv Du selbst einsteigen möchtest. Pro Woche gibt es zwei fixe Termine - darüber hinaus sind alle Elemente flexibel nach Deinem persönlichen Schedule einteilbar.

Laura - Teilnehmerin der Class 02 - zeigt Dir beispielhaft, wie sie das Programm in ihre Woche integriert hat.

Häufig gestellte Fragen

Wir haben die häufigsten Fragen für Euch gesammelt. Wenn Du darüber hinaus welche hast, schick uns einfach eine Email an hello@tenmorein.com 🤩

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Laura
Schmidt

Alumni
#class02
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