FÜR ALLE MÜTTER, DIE KARRIERE UND FAMILIE VEREINBAREN möchten
Vereinbarkeit
FAMILIE & BERUF
Aber du musst ihn nicht allein laufen
Vereinbarkeit ist ein Buch mit sieben Siegeln. Gleichzeitig gibt es unzählige Frauen, Eltern und Unternehmen, die bereits gute Strategien entwickelt haben, um Beruf und Familie in Einklang zu bringen. Dieses Programm macht genau diese Erfahrungen zugänglich – damit nicht jede*r wieder bei Null anfangen muss. Wir lernen voneinander – durch Impulse, Coaching-Sessions und Austausch.
Vereinbarkeit braucht Zeit. Verhärtete Strukturen zu verändern, ist ein Marathon - kein Sprint. Das Vererinbarkeit Programm ist darauf ausgelegt, Dich ein Jahr lang in diesem Prozess zu begleiten.
Du bist richtig, wenn du...
- Familie und Beruf nicht mehr gegeneinander ausspielen willst
- Schon vieles probiert hast, aber Dir echte Unterstützung fehlt
- Genug hast, von schlechten Kompromissen
- Bereit bist, mit professioneller Begleitung Deinen Weg zu finden
- Nicht nur funktionieren, sondern gestalten willst
Wenn Du von Anfang an dabei sein willst: Trag Dich auf die Warteliste ein. Du bekommst alle Infos, sobald wir mit der Bewerbung starten.
DAS HAST DU DANACH IN DER HAND
Termine & Programminhalte
Unser Programm dauert 6 Wochen und ist in 3 Phasen aufgeteilt: Grow Yourself. Grow your Team. Grow Your Vision.
In Sessions mit Lea-Sophie Cramer und mit unserer entwickelten Methode des “Mirror Coachings”, erlebst und verinnerlichst Du die Arbeit und das Wissen von 3 führenden Executive Coaches und lernst eine wirkungsvolle Führungshaltung für Dich zu entwickeln.
Nächste Termine
PHASE 1 - GROW YOURSELF
Woche 1
Lead your own way: Reflexion der eigenen Führungshaltung
Du wirst Dich damit auseinandersetzen, welche Strategien und Antreiber Du schon früher entwickelt hast und wie diese heute maßgeblich beeinflussen, wie Du handelst und führst. Alle davon haben sinnvoll für Dich gearbeitet, und gleichzeitig steht jetzt eine Inventur an.
- Reflexion von Verhaltensmustern- und Strategien
- Analyse wie diese Muster den eigenen Führungsstil prägen
- Nachhaltige Veränderungsprozesse anstoßen
Woche 2
Perspektivwechsel: Differenzierte Wahrnehmung & Umfelds-Analyse
Wie wir auf die Welt schauen, bestimmt unsere Realität. Verstehe, welche Bilder Du von Deinem Umfeld und Situationen konstruierst, und lerne, ohne voreilige Bewertung zu diagnostizieren und zu reagieren. Was ist Deine Wahrnehmung von Dir als Führungskraft, und wie schaffst Du es, nicht zielführende Selbstzweifel abzulegen und in eine gesunde Selbstreflexion zu kommen.
- Selbstzweifel vs. gesunde Selbstreflektion
- Selbstbild der eigenen Führungsfähigkeit und Entwicklung einer neuen Führungshaltung
- Differenzierte Wahrnehmung & Diagnose unseres Umfelds
Woche 3
Ressourcen & Führungshaltung
Wir machen eine Bestandsaufnahme: In welche Themen steckst Du Deine Zeit und Energie heute und welche Veränderungen braucht es für eine wirkungsvolle Führung. Wir untersuchen einen fürsorglichen Führungsstil und wie dieser eigenverantwortliche Arbeit im Team verhindert.
- Energiemanagement als Voraussetzung für wirkungsvolle Führung
- Rollensysteme- und definitionen
- Ressourcenorientierter Einsatz von Mitarbeiter:innen
PHASE 2 - GROW YOUR TEAM
Woche 4
Konflikt- und Beziehungs-
management
Wir lernen in der Schule, wie Photosynthese funktioniert, aber nicht, wie wir mit Konflikten umgehen. Das werden wir in dieser Woche ändern. Situative Spannungen aushalten und okay damit sein, wenn einmal nicht alles harmonisch ist. Dich selbst und Dein Team sicher und mit Gelassenheit durch Konflikte und Meinungsverschiedenheiten bringen. Denn die sind wichtig und wertvoll.
- Analyse von Konfliktmustern
- Umgang mit Konflikten
- Abgrenzung und wirkungsvolle Kommunikation
Woche 5
Delegation, Verantwortungs-
übernahme
Wie schaffst Du es, Themen zu delegieren und Dein Team in echte Verantwortung zu bringen? Welche Themen kannst Du delegieren, welche nicht, und zu welcher Person passt die Aufgabe, sodass Delegieren erfolgreich funktioniert?
- Erfolgreiches Delegieren um Teams in ihre Verantwortung zu bringen
- Effektiv Feedback geben
- Wertschätzende Kommunikation
PHASE 3 - GROW YOUR VISION
Woche 6
Moving Upward: Eine Vision von Deiner Zukunft
Was ist Deine Vision? Was ist Dein Purpose? Was macht Dich glücklich? Alles Fragen, zu denen es keine abschließende, lineare Antwort gibt. Gleichzeitig sind es Fragen, deren Beantwortung notwendig ist, um das eigene Leben und den Job in die richtige Richtung zu lenken. In dieser Woche geht es darum, dass wir eine Orientierung und damit mehr Klarheit für uns selbst finden, wo es für uns hingeht, um die wirksamste Version unserer selbst zu sein.
- Persönliche Visionsentwicklung
- Kommunikation der eigenen Vision
- Umgang mit der eigenen Intuition
State-of-the-art Delivery und lebenslanger Zugriff
Videos
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Meilensteine
Wie passt das Programm in
Deine Woche?
Der Zeitaufwand wird zwischen 6-10h pro Woche liegen, abhängig davon, wie intensiv Du selbst einsteigen möchtest. Pro Woche gibt es zwei fixe Termine - darüber hinaus sind alle Elemente flexibel nach Deinem persönlichen Schedule einteilbar.
Laura - Teilnehmerin der Class 02 - zeigt Dir beispielhaft, wie sie das Programm in ihre Woche integriert hat.
Häufig gestellte Fragen
Wir haben die häufigsten Fragen für Euch gesammelt. Wenn Du darüber hinaus welche hast, schick uns einfach eine Email an hello@tenmorein.com 🤩
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